پاورپوینت های آموزشی و طرحهای توجیهی در همه زمینه ها و رشته ها
پرداخت و دانلود بلافاصله فایل ها
کاملاً به زبان فارسی
شامل 179 اسلاید
بعضی از مباحثی که در این پاورپوینت به آن پرداخته شده است:
مدیریت استراتژیک
- پنج p برای استراتژی ( plan برنامه، pattern الگو، perspective دورنما، position موقعیت، ploy یک حیله گمراه کننده )
- استراتژی خواه خوب و خواه بد
- استراتژی بر تلاش تمرکز می کند
- استراتژی سازمان را تعریف می کند
- استراتژی ثبات و تداوم را به وجود می آورد
- فیل استراتژی: موضوعات مورد توافق
- فقدان استراتژی به عنوان یک مزیت
- مدیریت استراتژیک به عنوان یک رشته تحصیلی دانشگاهی
مکتب طراحی
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مفهوم سازی
- مدل اساسی مکتب طراحی
- چک لیست متغیرهای محیطی
- پیش فرض های مکتب طراحی
- زمینه ها و مشارکت ها
مکتب برنامه ریزی
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند رسمی
- مدل اولیه برنامه ریزی استراتژیک
- پیش فرض های مکتب استراتژی
- کنترل استراتژیک
- گسترش کنترل استراتژیک
- هفت گناه کبیره برنامه ریزی استراتژیک
- سفسطه برنامه ریزی استراتژیک
- بودجه بندی سرمایه در مقابل تدوین استراتژی
- زمینه و مشارکت مکتب برنامه ریزی
- برنامه ریزان پیرامون استراتژی سازی
- جنبه مثبت ابزارگرایی
مکتب موقعیت یابی
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند تحلیلی
- پیش فرض های مکتب موقعیت یابی
- فرضیه های مکتب موقعیت یابی
- موج اول : اصول نظامی
- موج دوم : جستجو برای ضروریات مشاوره
- موج سوم : توسعه فرضیه های تجربی
- عناصر ساختار صنعت
- استراتژی های کلی پورتر
- چهار نوع تحقیق مکتب موقعیت یابی
- گروههای استراتژیک عمومی
مکتب کارآفرینی
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند رویارویی
- اقتصاد، خاستگاه مکتب کارآفرینی
- تفکر استراتژیک در قالب نگریستن
- آیا کارآفرینان سرزنده و پرتحرک هستند؟
مکتب شناختی
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند ذهنی
- شناخت در قالب اطلاعات پردازی
- مدل موازی فرآیند تصمیم گیری استراتژیک
- فرضیه های مربوط به مکتب شناختی
مکتب یادگیری
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند غیرمنتظره
- شکل گیری در مقابل تدوین
- استراتژی های موثرتر، اما کمتر زیرکانه
- پیدایش یک مدل یادگیری
- دستورالعمل های تجویزی برای فزون گرایی منطقی
- تئوری تکاملی
- استراتژی غیرمنتظره
- استراتژی سنجیده و پیش بینی شده و استراتژی ناگهانی و غیرمنتظره
- استراتژی یادگیری در سازمان حرفه ای
- مدل ریشه علفی شکل گیری استراتژی
- فرآیندهای استراتژی طبق استراتژی ها
- فرضیات مکتب یادگیری
- دستورالعمل های جدید یادگیری استراتژیک
- یادگیری به عنوان ایجاد دانش
- چارچوب یکپارچه ساز برای یادگیری سازمانی
- پویایی توانایی سازمانی
- نقص قوانین صنعت
- در ورای یادگیری هرج و مرج
- تئوری آشوب برای مدیریت استراتژیک
مکتب قدرت
- تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مذاکره
- بازی های سیاسی در سازمانها
- مزایای سیاست
- کسب مقبولیت برای استراتژی ها با استفاده از سیاست
- تحلیل ذینفع
- استراتژی سازی مبتنی بر همکاری
- اصول مزیت تشریک مساعی
- نقد، بافت و مشارکت مکتب قدرت
- فرضیات مکتب قدرت
مکتب فرهنگی
- ماهیت فرهنگ
- فرضیات مکتب فرهنگی
- فرهنگ و استراتژی
- تئوری مبتنی بر منابع
- معیارهای تشخیص منابع استراتژیک
- فرهنگ به عنوان یک منبع مهم
- نقد، بافت و مشارکت مکتب فرهنگی
- پنج مرحله آسان برای از بین بردن یک فرهنگ غنی
مکتب محیطی
- شکل گیری استراتژی به عنوان یک فرآیند واکنش پذیر
- دیدگاه بوم شناسی جمعیت
- فشارهای نهادی بر انطباق
- استراتژیک های مقابله با فشارها
- نقد، بافت و مشارکت مکتب محیطی
مکتب ترکیب بندی
- شکل گیری استراتژی به عنوان فرآیند تغییر و دگرگونی
- جداکنندگان و یکپارچه سازان
- فرضیات مکتب ترکیب بندی
- ترکیب سازمان و قدرت
- مسیرهایی که از موفقیت به شکست منتهی می شوند
- تغییر شکل دادن سازمان ها
- مکعب تغییر
- فرآیندهای تغییر
- نقد، بافت و مشارکت مکتب ترکیب بندی
و موارد دیگر
ساخت پاورپوینت اختصاصی پذیرفته می شود.
ترجمه مقالات انگلیسی به فارسی در گرایش های سبزیکاری، میوه کاری، گل زینتی، گیاهان دارویی پذیرفته می شود.